Nettsjinsteande it sterke herstel fan 'e yndustry, binne tanimmende kosten foar grûnstoffen en enerzjy hast net te fernearen west foar dy yndustry dy't in protte enerzjy ferbrûke, foaral as har marzjes al krap binne.Hoewol Jeropa net de iennichste regio is dy't troffen is, is har glêzen flesse-yndustry benammen hurd rekke, lykas managers fan bedriuwen dy't apart ynterviewd binne troch PremiumBeautyNews befêstige.
It entûsjasme generearre troch de opkomst yn konsumpsje fan skientmeprodukten hat de spanningen yn 'e yndustry oerskaad.Produksjekosten om 'e wrâld binne de lêste moannen omheech gien, en se binne mar in bytsje del yn 2020, feroarsake troch tanimmende prizen foar enerzjy, grûnstoffen en skipfeart, lykas swierrichheden by it krijen fan bepaalde grûnstoffen as djoere grûnstofprizen.
De glêzen yndustry, dy't in tige hege fraach nei enerzjy hat, is hurd troffen.Simone Baratta, direkteur fan 'e kommersjele parfumery- en skientmeôfdieling by Italjaanske glêzenfabrikant BormioliLuigi, sjocht in flinke ferheging fan produksjekosten yn ferliking mei it begjin fan 2021, benammen troch de eksploazje yn' e kosten fan gas en enerzjy.Hy is bang dat dizze ferheging trochgiet yn 2022. Dit is in situaasje dy't net sjoen is sûnt de oaljekrisis fan oktober 1974!
Seit étienne Gruyez, CEO fan StoelzleMasnièresParfumerie, "Alles is ferhege!Enerzjykosten fansels, mar ek alle ûnderdielen dy't nedich binne foar de produksje: grûnstoffen, pallets, karton, ferfier, ensfh. binne allegear omheech gien.”
In dramatyske stiging yn produksje
Thomas Riou, CEO fan Verescence, wiist derop dat "wy sjogge in ferheging fan alle soarten ekonomyske aktiviteit en in weromkear nei de nivo's dy't bestienen foar it útbrekken fan Neoconiosis, wy tinke lykwols dat it wichtich is om foarsichtich te bliuwen, om't dizze merk hat twa jier depressyf west.foar twa jier, mar it is net stabilisearre yn dit stadium.
Yn reaksje op de tanimming yn fraach hat de Pochet-groep de ovens dy't waarden ôfsletten tidens de pandemy opnij starte, wat personiel ynhierd en oplaat, seit éric Lafargue, ferkeapdirekteur fan 'e PochetduCourval-groep, "Wy binne noch net wis dat dit hege nivo fan fraach sil op 'e lange termyn behâlden wurde.”
De fraach is dêrom om te witten hokker diel fan dizze kosten opnomd wurde sil troch de winstmarzjes fan de ferskate spilers yn de sektor, en oft guon fan harren wurde trochjûn oan de ferkeappriis.De glêzen fabrikanten ynterviewd troch PremiumBeautyNews wiene unanym yn te stellen dat produksjevoluminten net genôch tanommen binne om te kompensearjen foar de tanimmende produksjekosten en dat de yndustry op it stuit yn gefaar is.As gefolch hawwe de measten fan har befêstige dat se ûnderhannelings binne begûn mei har klanten om de ferkeapprizen fan har produkten oan te passen.
Marzjes wurde opfretten
Tsjintwurdich binne ús marzjes serieus erodearre," beklammet étienneGruye.Glêsfabrikanten hawwe yn de krisis in soad jild ferlern en wy tinke dat wy troch it herstel fan de ferkeap weromkomme kinne as it herstel komt.Wy sjogge wol in herstel, mar gjin profitabiliteit."
ThomasRiou sei: "De situaasje is heul kritysk nei de boete fan fêste kosten yn 2020."Dizze analytyske situaasje is itselde yn Dútslân as Itaalje.
Rudolf Wurm, ferkeapdirekteur fan 'e Dútske glêsfabrikant HeinzGlas, sei dat de yndustry no "in komplekse situaasje is wêr't ús marzjes sterk fermindere binne".
Simone Baratta fan BormioliLuigi sei: "It model fan tanimmende folumes om te kompensearjen foar tanimmende kosten is net mear jildich.As wy deselde kwaliteit fan tsjinst en produkt wolle behâlde, moatte wy marzjes meitsje mei help fan 'e merk."
Dizze hommelse en ûnferwachte feroaring yn produksjebetingsten hat laat yndustrialisten foar it grutste part inisjearjen fan kostenbesparringsplannen, wylst se har klanten ek warskôgje foar de duorsumensrisiko's yn 'e sektor.
Thomas Riou fan Verescence.ferklearret, "Us prioriteit is om de lytse bedriuwen te beskermjen dy't fan ús ôfhinklik binne en dy't ûnmisber binne yn it ekosysteem."
Kosten trochjaan om yndustriële stoffen te beskermjen
As alle yndustry spilers meitsje harren saaklike operaasjes effisjinter, sjoen de spesifisiteit fan de glêzen yndustry, dizze krisis kin allinnich wurde oerwûn troch ûnderhanneling.Revising prizen, evaluearje opslach belied, of beskôgje cyclyske fertraging, allegear tegearre, elke leveransier hat syn eigen prioriteiten, mar se binne allegear ûnderhannele.
éricLafargue seit, "Wy hawwe ús kommunikaasje mei ús klanten yntinsivere om ús kapasiteit te optimalisearjen en ús stock te kontrolearjen.Wy ûnderhannelje ek ôfspraken mei ús klanten om ûnder oare de skerpe stiging fan enerzjy- en grûnstofkosten foar in part of hielendal oer te dragen.”
In ûnderling oerienkommen útkomst liket krúsjaal te wêzen foar de takomst fan 'e yndustry.
Pochet's éricLafargue beklammet: "Wy hawwe de stipe fan ús klanten nedich om de sektor as gehiel te behâlden.Dizze krisis lit it plak sjen fan strategyske leveransiers yn 'e weardeketen.It is in folslein ekosysteem en as ien diel ûntbrekt dan is it produkt net kompleet. ”
Simone Baratta, direkteur fan BormioliLuigi, sei: "Dizze bysûndere situaasje fereasket in útsûnderlike reaksje dy't it taryf fan ynnovaasje en ynvestearring troch fabrikanten fertraget."
Fabrikanten drage derop oan dat de nedige priisferheging allinich sawat 10 sinten sil wêze op syn heechst, yn rekken brocht yn 'e priis fan it definitive produkt, mar dizze ferheging koe wurde opnomd troch de winstmarges fan merken, wêrfan guon opienfolgjende rekordwinsten hawwe pleatst.Guon glêzen fabrikanten sjogge dit as in positive ûntwikkeling en in oanwizing fan in sûne yndustry, mar ien dy't moat profitearje fan alle dielnimmers
Posttiid: Nov-29-2021